Contact

Pentru organizații

Servicii pentru companii

  1. Wellbeing & Employee Support
  2. Dezvoltare & Cultură Organizațională
  3. Executive Search

Lucrez cu organizații care vor să își susțină oamenii în perioade solicitante, să înțeleagă ce influențează cultura și retenția sau să ocupe roluri-cheie cu mai multă precizie. Pornim de la situația reală a organizației tale și de la rezultatul pe care îl urmărești.

Trimite un email Vezi serviciile
Iuliana Morlova

Când poate fi utilă o colaborare

Colaborarea poate fi punctuală sau poate face parte dintr-un program mai amplu, în funcție de context.

Wellbeing & Employee Support

Intervenții construite pentru perioade cu presiune ridicată, schimbare sau solicitare susținută, adaptate contextului organizației și oamenilor care lucrează în ea.

Programele pot include

  • workshopuri despre stres și reziliență;
  • programe pentru echipe aflate în schimbare;
  • sesiuni individuale de coaching;
  • intervenții de autocunoaștere și dezvoltare;
  • instrumente practice pentru gestionarea presiunii, energiei și limitelor.

Formatul nu pornește de la un pachet standard, ci de la nevoia organizației.

Dezvoltare & Cultură Organizațională

Uneori problema nu este una individuală. Este în felul în care oamenii lucrează împreună, în cultura care s-a format sau în diferența dintre ceea ce organizația își propune și ceea ce oamenii trăiesc în interiorul ei.

Programele pot include

  • diagnoză de climat și cultură organizațională;
  • sondaje de satisfacție și engagement;
  • interviuri de motivație și retenție;
  • coaching pentru manageri și oameni-cheie;
  • recomandări și planuri de intervenție adaptate.

Demersul pornește de la înțelegerea realității din organizație și continuă cu intervenții potrivite obiectivului stabilit.

Executive Search

Pentru rolurile strategice, experiența profesională este esențială, dar nu este suficientă. Procesul urmărește atât competențele necesare rolului, cât și compatibilitatea candidatului cu valorile, cultura și etapa de dezvoltare a organizației.

Procesul include

  • definirea profilului de succes pentru rol;
  • identificarea și abordarea candidaților relevanți;
  • evaluarea competențelor și motivației;
  • analiza compatibilității cu organizația;
  • propunerea listei scurte.

Cum începe colaborarea

  1. Context

    Îmi scrii pe scurt situația și ce vrei să obții. Clarificăm contextul, nevoia și dacă pot ajuta în această situație.

  2. Propunere

    Stabilim formatul colaborării, durata, intervențiile și livrabilele relevante.

  3. Implementare

    După acord, derulăm intervenția și o revizuim în raport cu obiectivul stabilit.

De ce Iuliana

Aproape douăzeci de ani în interiorul organizațiilor

Am lucrat aproape douăzeci de ani în resurse umane și roluri de conducere, în companii mari. Cunosc din interior relația dintre obiectivele de business, deciziile de management și experiența oamenilor care trebuie să le ducă mai departe.

Astăzi aduc acestei experiențe și perspectiva psihologiei și a coachingului.

  • Insigna ICF Professional Certified Coach (PCC)

    Coach acreditat PCCInternational Coaching Federation

  • Psiholog clinician și psihoterapeut integrativPsihologia în deciziile despre oameni și echipe

  • Speaker și jurat în comunitatea de HRUndelucram · Magnetico · HR Power Players · HR Club

„Dacă roboții sunt mai buni la a fi roboți, oamenii trebuie să fie mai buni la a fi oameni.”

Din interviul HR Power Players, Gândul, 2026 (se deschide într-o filă nouă)

Apariții în presă și conferințe

Toate aparițiile și colaborările